两个程序，狗粮产品，我们的历史。

15年来，我进口汽车20年的老板让我开展了一个项目。
该项目主要是为进口汽车创建一个应用程序。该项目开始时只有三个，两个程序员，而我一个人。这两个程序员是我现在的合作伙伴。
因为我们的老板是处女座。
因此，在半年项目中，您基本上会继续增加需求，添加功能和更改错误。
直到有一天，我的老板打电话给我说：你不能这样做来分解设备。
请不要吹嘘。
就个人而言，我们认为我们的产品在市场上优于70％或更多。
奇怪的是，用了七到八个人开发了半年的产品，他们实际上并没有和用户一起玩GG。
不是黑色处女座，而是胡说八道。
在这个项目中，我和一些兄弟找到了痛点。
困难的部分是因为错误太多了。但我找不到一个好的错误管理工具。
可能有很多朋友说没有很多错误管理工具，例如质量控制，redmine，jira，bugzilla，国内陷阱，easybug，techexcel。
这些产品非常强大，但我相信有四个缺点：
1我们研究了许多当前的BUG管理工具，特别是外国人，它们的功能非常强大，但它们的使用非常复杂。
功能太多，属性太多，角色太多，优化不佳。
两个反人机界面
三个需要离线部署，安装很复杂。
4高
项目解散后，每个人都吃了食物。
所以我们有点不情愿，我们相信我们可以制作有意义且易于使用的产品。
所以我和我的两个兄弟从之前的项目退休，并决定认真创造一个轰动性的产品。当然，我们必须是一个错误管理工具。那是因为它完全来自我们自己的开发过程的弱点。
我们三人的团队，我负责前一个产品的原型和产品的操作，另一个朋友在后台，还有一个负责前端开发的人。
从产品决策项目到第一个版本，可能需要一个多月的时间。
花了大约一个星期来讨论和修复产品原型和产品逻辑。
产品原型：
过程逻辑图
原型确定后，我们将直接开始后台和前端研发。
是的，没有设计链接。直接开始开发。
有些朋友可能会发现我们的团队错过了设计师这是我们团队当时面临的最大问题。
无论如何，最后一件事只是前端和当前的结束和设计。
花了大约两个星期，开发了背景和界面，前端有一个原型。
我们想出了这个：
目前，我们发现我们的产品存在很大问题，即它非常难看，它是一种形式。
最后，找到上一个项目的设计者。项目解散后，一位朋友到现场去接女孩，然后扔一份简历找工作。
我们希望您能来，让我们为您提供一些如何改变的提示。
毕竟，我没有在同一天得到它。设计兄弟说：我不想先找工作，我会帮你完成课程。